習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，勞動模范和先進(jìn)工作者是人民的楷模、國家的棟梁，全社會要學(xué)習(xí)他們的事跡、弘揚(yáng)他們的精神。勞動模范和先進(jìn)工作者要珍惜榮譽(yù)、保持本色，繼續(xù)努力、再立新功。

在中國建材高質(zhì)量發(fā)展的征程中，涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的勞動模范和先進(jìn)集體。我們致敬每一位平凡而閃耀的勞動者和每一個并肩作戰(zhàn)的團(tuán)隊，記錄他們的匠心底色與卓越擔(dān)當(dāng)，讓勞模精神的火炬，照亮更多奮斗者的征程！

2025年，集團(tuán)評選出30位“中國建材集團(tuán)勞動模范”和50個“中國建材集團(tuán)先進(jìn)集體”。今天，我們一起來看看集團(tuán)先進(jìn)集體——鐘表所制造部，一支由76人組成的“老中青”搭配，推動外協(xié)復(fù)驗零件合格率由99.93%提升至99.99%的團(tuán)隊。

中國建材總院鐘表所制造部平均年齡40歲。部門始終以“安全第一、提質(zhì)增效、創(chuàng)新突破”為核心目標(biāo)，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難，連續(xù)多年完成年度生產(chǎn)任務(wù)。在2025年“五一”國際勞動節(jié)到來之際，中國建材集團(tuán)召開“2025年勞動模范和先進(jìn)集體表彰暨事跡宣講會”，鐘表所制造部榮獲“中國建材集團(tuán)先進(jìn)集體”稱號。這不僅是對團(tuán)隊每一個人攻堅克難、擔(dān)當(dāng)作為的肯定，也是激勵他們再立新功、再創(chuàng)佳績的強(qiáng)勁動力。

鐘表所配套業(yè)務(wù)具有多品種、小批量的特點，交期緊張、緊急插單、離散制造是普遍存在的情況。面對日益突出的客戶需求與生產(chǎn)能力間的矛盾，制造部主導(dǎo)建設(shè)了生產(chǎn)管理數(shù)字化平臺，將生產(chǎn)管理數(shù)字化、可視化，實現(xiàn)了工序智能防錯、生產(chǎn)過程可追溯、降低人力成本的目的。

通過生產(chǎn)管理智能化升級，鐘表所得以快速響應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)。面對緊急訂單，制造部總能迅速協(xié)調(diào)資源，建立柔性生產(chǎn)機(jī)制，通過優(yōu)化工藝流程和設(shè)備自動化升級改造，最大限度提高效率，不斷縮短交付周期，訂單準(zhǔn)時交付率提升30%，客戶滿意度不斷提升。

鐘表所承擔(dān)研制的產(chǎn)品往往結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零件尺寸小、工藝難度高，制造部積極通過技術(shù)創(chuàng)新和關(guān)鍵工學(xué)優(yōu)化，解決制造過程中各種復(fù)雜零件的精密加工工藝難題，以滿足精度、光潔度等設(shè)計要求，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)人員不僅要對歸檔工藝進(jìn)行不斷優(yōu)化改進(jìn)，還要對新研產(chǎn)品進(jìn)行工藝研究驗證，包括產(chǎn)品加工和功能裝配工藝、測試工裝的研發(fā)設(shè)計等，解決新產(chǎn)品在生產(chǎn)過程遇到的各類技術(shù)瓶頸問題，保障產(chǎn)品質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，制造部成立了質(zhì)量通告小組，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，減少質(zhì)量事故，推動外協(xié)復(fù)驗零件合格率由99.93%提升至99.99%。

制造部專注技能賦能，持續(xù)開展一人多崗、一人多技、一崗多能培訓(xùn)，堅持崗位互通與互學(xué)相結(jié)合原則，通過講解、手指、口述崗位操作運(yùn)行中常見的問題，讓大家現(xiàn)場學(xué)習(xí)。同時，通過崗位交叉，互通互學(xué)活動，擴(kuò)大崗位人員技能的覆蓋面，不斷提升職工的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)復(fù)合型人才隊伍。

2025年初，在高強(qiáng)度生產(chǎn)壓力下，制造部職工連續(xù)多日日均工作12小時以上，良品率達(dá)到99.99%，設(shè)備利用率98.7%（創(chuàng)歷史新高）。在高強(qiáng)度的工作下，制造部職工沒有退縮，用兢兢業(yè)業(yè)的努力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保加急訂單按期交付。成績背后，是全體員工用汗水與智慧詮釋的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，他們用行動詮釋了新時代的“工匠精神”。