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綠色發(fā)展 | 云貴水泥:向“廢”要能 以“綠”破局 走好整合奮進之路
來源:云貴水泥 發(fā)布時間:2025-11-21
我們積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,強化綠色創(chuàng)新、綠色制造、綠色生產、綠色服務,推廣全周期綠色管理,助力行業(yè)、國家早日實現“雙碳”目標,為建設綠色美麗家園貢獻建材力量。
在“雙碳”背景下,傳統(tǒng)水泥企業(yè)在轉型升級過程中普遍面臨燃料成本高、環(huán)保壓力大的挑戰(zhàn)。整合后的云貴水泥并未被市場下行和轉型難題所困,而是緊緊圍繞“綠色降本、生態(tài)增效”的目標,從燃料替代技術創(chuàng)新入手,積極探索固廢資源化利用與替代燃料結構優(yōu)化的方法與路徑,走出了一條符合自身發(fā)展的實踐之路。
01、破局:直面難題,明確替代方向
整合之初,云貴水泥面臨行業(yè)下行與燃料市場波動的雙重壓力。一方面,由于地處偏遠,本地煤炭價格降幅遠不及其他地區(qū)明顯,原有使用本地煤的成本優(yōu)勢削弱,降本效果未達預期;另一方面,隨著同行對替代燃料使用量的增加,其市場價格不降反升,且質量參差不齊,替代效率和經濟效益有所下降,進一步加大了成本控制難度?;趯嶋H情況,云貴水泥將燃料多元化替代作為整合后“降成本、促效益”的重要突破口,確立了“多元化、全覆蓋、重實效”的推進思路,推動燃料結構從“單一替代”向“綜合應用”轉變。

02、實踐:多措并舉,構建替代體系
為確保燃料替代工作大規(guī)模、穩(wěn)定推進,云貴水泥從技術攻關、資源整合與管理升級三方面協同發(fā)力,逐步構建起全鏈條燃料替代應用體系。
01、技術破冰:解決適配難題,實現多元替代

針對不同區(qū)域固廢特性存在差異,燃燒穩(wěn)定性不足,部分低質替代燃料燃燒效率低等技術難點,云貴水泥組建跨區(qū)域技術團隊,聯合設備廠商量身定制改造方案,實施“一廠一策”。在播州西南工廠,通過優(yōu)化窯爐燃燒系統(tǒng)與進料比例,煤泥尾煤的替代比例提升至72%,噸熟料燃料成本下降14%。目前,該廠正嘗試實現尾煤全替代,力求進一步突破技術瓶頸。同時,在多家工廠推廣頭尾煤分磨、多點精準投加、精準溫控及廢氣處理等技術,不僅提高了替代燃料的摻燒比例與燃燒穩(wěn)定性,保障了熟料質量,也確保了環(huán)保排放達標。截至2025年8月,云貴水泥燃料熱值替代率同比提升5.34%;整合以來,全區(qū)域累計使用煤泥、爐渣、生物質等替代燃料36萬噸,替代標煤14萬噸,熱值替代率達12%。在煤炭價格未達預期降幅的情況下,有效減少原煤使用量,拓寬采購渠道,促使煤炭價格回落,綜合燃料成本得到有效控制。
02、資源整合:打通收運環(huán)節(jié),保障原料供應

大規(guī)模推進燃料替代,穩(wěn)定原料供應。云貴水泥依托區(qū)域網絡優(yōu)勢,構建“工廠——企業(yè)聯動合作”的原料收運體系。一方面,與周邊煤礦、電廠簽訂長期合作協議,利用其產生的煤泥、爐渣等工業(yè)固廢,保障工業(yè)類替代燃料的穩(wěn)定來源;另一方面,對接當地企業(yè),回收秸稈、木屑等農業(yè)廢棄物,拓展農業(yè)類替代燃料渠道。為降低運輸成本,利用社會資源設立替代燃料集中預處理中心,通過破碎、干燥、混合等工藝,將分散的廢棄物加工成標準化燃料產品,統(tǒng)一配送至各生產工廠。這種“集中處理、統(tǒng)一配送”模式,既提升了燃料品質的穩(wěn)定性,也降低了運輸成本,為大規(guī)模替代提供有力支撐。截至2025年8月,云貴水泥消納的工業(yè)固廢及各類替代燃料量較上年大幅增長110%,有效緩解區(qū)域環(huán)境壓力。
03、管理升級:細化管控機制,激發(fā)全員參與

燃料替代生產全流程,管理同步跟進。云貴水泥將成本控制與綠色環(huán)保理念融入替代燃料的采購、儲存、運輸及使用各環(huán)節(jié),整合原有管理優(yōu)勢,建立涵蓋熱值、運輸、預處理成本及環(huán)境效益的多維度全成本評估機制。通過集中采購、強化區(qū)域協同、優(yōu)化庫存管理等方式,降低替代燃料的綜合成本。為確保燃料替代工作有效落地,公司將相關指標納入各工廠績效考核,設立專項獎勵,明確生產、技術、采購等部門的職責。同時,建立動態(tài)管理機制,實時跟蹤各工廠替代燃料使用量、成本降幅及環(huán)保指標等數據,發(fā)現問題及時調整策略。
03、成效:多重效益顯現,實踐價值凸顯
云貴水泥的燃料替代實踐,不僅有效緩解了成本壓力,還在經濟、生態(tài)及行業(yè)示范等方面取得顯著成效,切實履行了節(jié)能減排的社會責任。目前,累計已有13家成員企業(yè)榮獲“國家級綠色工廠”稱號。

經濟效益方面,燃料替代與綠電項目協同發(fā)力,降本效果顯著。除替代燃料直接降低成本外,企業(yè)積極推進綠電項目建設,富源西南5.98MW光伏發(fā)電項目已實現并網發(fā)電,穩(wěn)步推進古城西南、遵義賽德等光伏項目,預計全年綠電裝機容量將達10.4MW,進一步降低能源成本。截至2025年8月,云貴水泥噸熟料燃料成本同比下降11.8%,全區(qū)域熟料標煤耗同比下降2.9kg/t,助力企業(yè)在市場波動中保持穩(wěn)健經營。
生態(tài)效益方面,大規(guī)模使用替代燃料后,企業(yè)每年減少原煤消耗14萬噸,相應減排二氧化碳約30萬噸;2025年以來,噸熟料二氧化碳排放強度下降2.75%。結合8條危廢、垃圾、污泥協同處置生產線,云貴水泥已處置危廢、垃圾、污泥共2.3萬噸,同時消納工農業(yè)固廢36萬噸,有效緩解區(qū)域固廢處理壓力,實現“降成本、減排放、提效益”的目標,為企業(yè)綠色發(fā)展注入新動能。
行業(yè)示范方面,云貴水泥的實踐打破了“區(qū)域分散經營難以推動規(guī)?;G色轉型”的固有認知。其“技術適配+資源整合+管理激勵”模式,為水泥企業(yè)平衡環(huán)保與成本提供了可借鑒的經驗,也體現出整合后在綠色發(fā)展方面的協同優(yōu)勢。
未來,云貴水泥將繼續(xù)秉持生態(tài)環(huán)保理念,深化燃料多元化策略,拓展風能、光伏等清潔能源應用,推動傳統(tǒng)水泥生產工藝與綠色技術深度融合,持續(xù)推進綠色低碳轉型,為行業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
