按照集團(tuán)黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的統(tǒng)一部署，資產(chǎn)管理公司黨委緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，堅持將“學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)”四項重點(diǎn)措施貫穿始終，實(shí)現(xiàn)了主題教育“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”目標(biāo)。

       一、抓好“三結(jié)合”，學(xué)習(xí)研討全覆蓋

       為提高學(xué)習(xí)效果，資產(chǎn)管理公司黨委堅持學(xué)習(xí)研討與黨中央部署要求相結(jié)合、與公司改革發(fā)展相結(jié)合、與分管工作相結(jié)合的“三結(jié)合”要求，組織全體黨員干部參加集中學(xué)習(xí)。其中班子成員、中層干部逐字逐頁領(lǐng)讀，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)原著、讀原文、悟原理，深入交流研討，學(xué)習(xí)成果豐碩。

       二、建立“三機(jī)制”，調(diào)查研究出實(shí)招

       主題教育期間，公司黨委建立對口聯(lián)系機(jī)制、統(tǒng)籌結(jié)合機(jī)制和定期督察機(jī)制“三機(jī)制”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員沉下身子、深入基層，察實(shí)情、出實(shí)招、促落實(shí)，做好調(diào)查研究后半篇文章，集中解決了一批影響企業(yè)改革發(fā)展黨建和職工群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。如紫竹院辦公樓安全隱患問題、員工薪酬體系問題、株洲虹波三角叉住宅管理問題等，現(xiàn)都已制定了整改方案，排定了整改日程。

       三、開展“三服務(wù)”，以人為本促和諧

       在主題教育中，資產(chǎn)管理公司突出“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”的主題，黨員干部進(jìn)一步樹立服務(wù)意識，以企業(yè)便宜、群眾受益、基層滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，提升了廣大干部員工的獲得感。如公司黨委針對所屬企業(yè)黨組織規(guī)模偏小，黨員數(shù)量偏少，組織活動難度大、效果差問題，統(tǒng)一開展在京企業(yè)黨員教育培訓(xùn)，增進(jìn)了交流，提升了教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

       四、強(qiáng)化“三到位”，整改落實(shí)重實(shí)效

       資產(chǎn)管理公司黨委堅持“思想到位、組織到位和行動到位”工作原則，堅持把“改”字貫穿始終，邊學(xué)邊改、立查立改,統(tǒng)一梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題、對照黨章黨規(guī)查找的問題、上級點(diǎn)出的問題，列出清單、建立臺賬，逐條研究制定整改措施。共檢視出19項問題，制定35項整改措施，壓實(shí)整改責(zé)任,分解具體任務(wù)，規(guī)定整改時間，確保問題整改全部落實(shí)落地。截至9月初，已完成6項整改， 2020年上半年完成9項，持續(xù)推進(jìn)20項。

       資產(chǎn)管理公司黨委將按照集團(tuán)黨委的要求，加強(qiáng)主題教育成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，著力抓好資產(chǎn)管理向資產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型、服務(wù)集團(tuán)、幫助成員企業(yè)造血脫困、隔離與防范風(fēng)險、維護(hù)穩(wěn)定五大中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建工作和班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大干部職工，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年!