南陽中聯(lián)進行生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理培訓

來源：中國聯(lián)合水泥集團有限公司 發(fā)布時間：2011-09-06

2011年8月30日，南陽中聯(lián)進行了生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理培訓，公司領(lǐng)導、各部門負責人及職工共120人參加了培訓。

培訓由工程師、安全環(huán)保部副經(jīng)理左衛(wèi)政主講。他給參訓人員介紹了生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理所包括的整理、整頓、清掃、清潔、安全及素養(yǎng)六個要素，并有針對性地講述了每個要素的內(nèi)涵、標準和要求，通過分析真實案例讓參訓人員認清推行6S管理的誤區(qū)，了解學習和推行6S管理的重大意義。通過培訓，參會人員均對6S管理方法有了全面的了解，認識到提倡生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，可以提升企業(yè)形象與員工歸屬感、減少浪費、保障安全、提升效率和保障品質(zhì)，他們表示在今后的工作中要認真推行6S管理方法，為企業(yè)更好更快地發(fā)展做出貢獻。