2012月5日，公司首先為一線員工制訂了為期一天的技能培訓(xùn)計劃。這次培訓(xùn)活動采取筆試與現(xiàn)場操作相結(jié)合的模式，并邀請了5位專家人士進行現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和點評。在操作培訓(xùn)方面，公司鼓勵職工在熟練本崗位技能的同時，貫徹實現(xiàn)“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的培?xùn)目標(biāo)和“換崗能上崗，上崗能勝任”的培訓(xùn)目標(biāo)。
通過開展崗位技能比賽活動，職工的綜合素質(zhì)得到了提高，同時宣傳展現(xiàn)了業(yè)務(wù)技能標(biāo)兵的風(fēng)采。培訓(xùn)后期公司還對員工培訓(xùn)結(jié)果進行分析，找出差距和不足，要求職工加強對業(yè)務(wù)技能薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，在工作實踐中不斷實現(xiàn)個人能力的提升。
公司通過一系列的職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進了員工間的相互交流，啟發(fā)了員工的思路，使員工在思想上、工作方法上、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝方面都有所收獲、有所提高，產(chǎn)品質(zhì)量又踏上了一個新的臺階，將會有更多優(yōu)質(zhì)高端的烘干設(shè)備呈現(xiàn)給市場和客戶，期待您的關(guān)注與支持！
